教育研究所からのお知らせ

教育研究所からのお知らせ

リーダーセミナー(第2回)

令和8年8月28日(金)リーダーセミナー(第2回)を開催しました。

講義・演習:『構想』『企画』
      東洋大学 准教授 葛西 耕介

これからの時代に求められるリーダーシップや地域教育の充実に資する支援および情報交換の場として,学校の管理職等を対象としたセミナーを開催しました。
学校運営の方向性としての「目的や目標の設定」や職員が主体的に動ける組織づくりの考え方を学びました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「今回,常にビジョンを頭の中に入れておくことが大切だと学びました。自分自身が判断する際はもちろん,先生方が企画したり判断したりする際にもその基準がビジョンにつながるかどうかが大事だと感じました。」「自身の思考傾向として,資料の解釈や経験則,『こうあるべき』という強い教育観に依存しており,これらが価値観のベースとなっていることに気づきました」等の声がありました。

2年目校長研修(第1回)・新任校長研修(第3回)

令和8年8月26日(水)2年目校長研修(第1回)・新任校長研修(第3回)を開催しました。

落語:『百年目』『校長話術について』
 前口上 信州大学 特任教授 青木 一
 真打 滝川 鯉橋 師匠

2年目校長発表:『共有ビジョンを具現化する方策』
 教育研究所 人材育成アドバイザー

新任校長発表:『学校戦略MAPから捉える成果と課題』
 教育研究所 人材育成アドバイザー

落語を聞き,リーダーの在り方や部下との関係性について考えました。
また,学校教育目標を重点化するために取り組んだことや,職員の協働を促すための方策について発表しました。
協働体制の構築が共有ビジョンの確立につながることについて学びました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「教頭にとって校長はハードルが高い存在なので,こちらから懐深く接することが大切だと感じました。また挨拶は短くユーモアも忘れずに意識していきたいと思います。午後の研修では経営経験から具体的なアドバイスをいただきました。アドバイスから感じたのは強みを生かすこと,ここを経営の核にしていこうと思います。」「校長2年目になり,落語の100年目を再度聞き,去年よりも大切な言葉が沢山入ってきました。旦那の言葉に良い匂いも悪い匂いもしないのは『つまらない人間』という言葉が気に入り,校長と教頭の関係はパートナーであり,教頭は大切に育てるべき存在だと思いました。」等の声がありました。

GIGAスクール構想における校内研修リーダー養成講座(第2回)

令和8年8月25日(火)GIGAスクール構想における校内研修リーダー養成講座(第2回)を開催しました。

講義・協議:『教師の学び,研修,マネジメント,リーダーシップの理論について』
 横浜国立大学 准教授 脇本 健弘
 横浜市立日吉台小学校 教諭 久保 海青

目指す子どもの姿の実現プロセスやその実現に向けたチーム活動の仕方等を学びました。

 

 

 

 

 

 

初任者研修(第9回)

令和8年8月24日(月)初任者研修(第9回)を開催しました。

講義・演習:『学習指導⑦特別の教科「道徳」の実際』
 指導課

講義・演習:『学級マネジメント④話し合いができる学級のつくり方』
 教育実践研究家 菊池 省三

講義・演習:『アクションプラン②2学期の展望』
 教育研究所

道徳の授業実践への見通しを持ちました。また,学級づくりや人間関係づくりの新しい視点を学びました。
最後に,2学期に向け,自分のテーマや計画したアクションプランについて,グループ内で互いに共有を図りました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「道徳の授業では『正しい答え』を引き出すものではなく『正直な答え』を引き出すものであるという言葉が印象に残りました。子どもから価値項目に近い答えが出るように授業を考えてしまうが,そこが本質ではないことを改めて感じました。」「菊池先生の一挙手一投足に意味があるという点に注目しました。挙手をしやすくするための雰囲気づくりや,発言をしやすくするために事前に答えを伝えて発表をさせる手法などが大変参考になりました。自分の学級でも発言や挙手というのがなかなかできない現状なので,今日学んだこと実践していきたいです。」等の声がありました。

 

臨時的任用教諭(新任)研修(第2回)

令和8年8月20日(木)臨時的任用教諭(新任)研修(第2回)を開催しました。

講義・演習:『接遇の基本』
 中島 彩花
社会人としての基本的な接遇マナーについて学びました。

講義・演習:『特別支援教育の基本』
 児童生徒課
特別支援教育や障害と特性,対応方法を学びました。

講義・演習:『2学期の教材研究』
 教育研究所
教材研究のポイントと板書のつくり方について学びました。

協議:『2学期に向けて』
 教育研究所
1学期の自己の取り組みを振り返り,2学期に向けての目標や課題を明らかにするとともに,2学期の実践への意欲を持つため,グループ協議・お悩み相談会を行いました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「マナーは相手への思いやりや敬意を表すものであり,日頃の身だしなみや態度が信頼関係につながることを学びました。」「特別支援教育の得意を伸ばして苦手を少しずつ補うことや教育現場での児童に対する考え方やどのような支援ができるかについて学びました。」「単元を見通して,一つ一つの授業を考えるのではなく全部の授業がつながるように意識し,最終的に子供たちに身につけてほしい力を明確にして教材研究をしていくことの大切さを学びました。」等の声がありました。

初任者研修(第8回)

令和8年8月18日(火)初任者研修(第8回)を開催しました。

講義・演習:『学級における危機管理と安全配慮』
 教職員課
学校現場でのリスクマネジメントや不祥事事案の種類,安全配慮の必要性について学びました。

講義・演習:『学習指導⑤授業の見とり方と改善の視点』
 教育研究所
授業を参観する際の視野を広げ,授業の改善について学びました。

講義・演習:『学習指導⑥単元づくりの実際』
 中学校教諭,指導課,教育研究所
学年や教科ごとに分かれ,日々の授業の充実のために実際の単元づくりを学びました。

 

 

 

 

 

 

 参加者からは,「不祥事に繋がりそうな案件は,管理職への相談や報告を早めに対処し,不祥事ではなく『失敗』で留めることができるので,不祥事に繋がりそうなことを予見し,学校としてリスク管理を行っていく必要があると考えました。」「授業の『良し悪し』を分析するリフレクションから,授業の『見え』の世界を探求するリフレクションの仕方について学びました。子どもを見取る力こそが子どもとともに授業を創る基盤になると実感しました。」「単元づくりを通して指導観の重要性を再確認し,特に授業内で子どもが自己選択・自己決定の場をつくること,意図的にギミックを授業に取り入れていく大切さを学びました。」等の声がありました。

初任者研修(第7回)

令和8年8月17日(月)初任者研修(第7回)を開催しました。

講義・演習:『学校内の人間関係づくり』
 前信州大学 特任教授 青木 一
学校現場での子ども・保護者・同僚との人間関係のつくり方について,学びました。

講義・演習:『主体性を育む教育活動』
 教育研究所
児童生徒の主体性を育むために2学期にどう取り組むか,協議・演習を行いました。

 

 

 

 

 

 

 参加者からは,「特別支援において児童のマイナス発言をただ注意するのではなく,その発言の背景にある気持ちや困り感を理解することが大切だと学びました。また,支援が必要な生徒への対応だけではなく,周りへの配慮も必要であると学びました。クラス全体がよりよい学級になるためには,生徒同士がつながる必要があると知りました。」「教師が『意図的・計画的』に指導することで,子どもの『主体性』につなが知ことを学びました。学習指導で主体性を持たせるためには,まず『興味・関心』をもたせることが大切なので,そのための授業の導入にこだわっていきたいです。」等の声がありました。

初任者研修(第6回)

令和8年8月6日(木)初任者研修(第6回)を開催しました。

講義・演習:『アクションプラン①アクションプラン実践研修の進め方』『学級マネジメント③1学期の振り返り』
 教育研究所
アクションプランの進め方について知り,アクションプランのテーマを考えました。

講義・演習:『情報モラル・セキュリティ』
 指導課 教育研究専門アドバイザー
情報や著作権等の扱いについて学びました。

講義・演習:『ICT機器の活用』『情報活用能力の育成』
 指導課 ITアドバイザー
ICT機器の活用方法について知り,今後の実践に生かす見通しを持ちました。
また,情報活用能力を意識した単元開発・学習方法について学びました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「情報モラル・セキュリティについて学び,学校で扱う情報は自分のものではなく,大切な個人情報を預かっているという意識を常にもつ必要があると思いました。」「子ども目線で行ったことでどこでつまずくのかを身を持って体験することができました。授業の準備をするときも同じように行いたいと感じました。」等の声がありました。

新任教務主任研修(第1回)

令和8年8月5日(水)新任教務主任研修(第1回)を開催しました。

協議:『自校の教育課程について考える』
 教育研究所

講義・協議:『教務主任の役割』
 教育研究所

協議を通じて自校の教育課程の良さと課題について考えました。
また,教務主任の役割や新しい視点を学び,2学期以降の見通しを持ちました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「紙とデジタルのそれぞれの良さについて考えるきっかけとなった研修でした。使うために書面として残す部分と,効率化を図るためにデジタル化を図る部分の両立について,考えを深めていく必要があるなと実感しました。」「今まで業務削減に重きを置いて考えてきましたが,『意識の変質』の話を聞いて,まずそもそも何のためにやっているのか,忘れてはいけないものを考えるきっかけを得ることができた。」「ミドルリーダーとしての役割や教育課程の作成についての講義・グループ協議を通じて,自分の仕事に対しての目的意識や価値認識という部分が研修前よりも深まりました。」等の声がありました。

3年目研修(第2回)

令和8年8月4日(火)3年目研修(第2回)を開催しました。

講義・演習:『アクションプラン②ブラッシュアップ』
 横浜国立大学 准教授 脇本 健弘
 教育研究所

「経験学習」のサイクルを理解し,実践を振り返ることで新たな気付きを得ました。
その気付きをもとにブラッシュアッププランを作成し,次の実践に向けた見通しを持ちました。

 

 

 

 

 

 

参加者からは,「『経験する』だけでなく,経験したことからどのようなことを学び,自分の力にするのかが大切だと学びました。『過去の出来事』として捉えるのではなく,『今思えば…』と振り返ることで単なる『経験』ではなくその理由や根拠に迫ることができ,学びとなりました。」「グループでの対話を通して,自分自身の強みや他者の強みを知ることができました。多様な考え方や価値観に触れることで,新たな視点を得ることができたため,今後の学級運営や教育実践,自身の志に生かしていきたいと感じました。」「成長するために効果的なのは経験学習だということがわかりました。実際にいろいろな経験を通して,成功したことや感じたことを整理して次につなげることができそうです。」等の声がありました。